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五寨:精准管理“驻村第一书记”

发布日期:2016-12-26信息来源: 五寨信息港点击: 我要评论()

 源头把关 畅通渠道 多岗锻炼

  近期以来,五寨县认真贯彻落实省市党代会、全省干部驻村精准帮扶推进视频会及全省脱贫攻坚干部帮扶工作视频会精神,创新思路和方法,采取源头把关、“菜单”培训、明确职责、畅通渠道、两手齐抓、多岗锻炼“六项措施”,持续加强对全县151名“驻村第一书记”的培养管理,确保“驻村第一书记”选得好、用得上、下得去、呆得住、管得严、干得好,有力助推精准扶贫、精准脱贫工作向纵深发展。
  源头把关,层层遴选,确保选得好。在选派工作中,坚持“党群部门到软村、政法部门到乱村、经济部门到穷村、涉农部门到专业村”的“第一书记”选派思路和“三高一低”的选派标准。通过单位干部职工推荐、组织推荐相结合,选派党性觉悟高、文化程度高、业务能力高、年龄偏低的单位优秀骨干、后备干部作为“驻村第一书记”,做到了好中选优,优中选强。在层层遴选出的县级120名“第一书记”中,大学学历占到了78.2%,40岁以下群体占到了70%以上,能力素质得到基层干部群众的一致好评,为全县贫困村和软弱涣散村及时注入了新鲜血液。
  “菜单”培训,提升素能,确保用得上。精心组织以菜单的形式列出“第一书记”入村开展工作所需的党建、精准扶贫、农村政策、科技种养、项目发展、信访维稳六大类业务知识,集中开展模块化培训,保证“第一书记”现学现用,活学活用。同时,把“第一书记”纳入山西干部学院在线学习和全县周五集中轮训范围,达到及时用理论指导实践,在实践中印证理论的效果。
  明确职责,强化管理,确保下得去。明确提出“第一书记”管理的第一责任在乡镇,实行乡镇“第一书记”管理工作年终考核一票否决制;推行“四个一”管理模式,并同步配套建立了“第一书记”到岗日报告等六项制度,对出勤不好、工作成效不明显的及时进行教育谈话、限期改正,整改效果不好的,责令原单位另行选派。到目前,调整县级选派的“第一书记”5人。
  畅通渠道,强化保障,确保呆得住。在经费支持方面,单位列支2000元办公经费专项用于“第一书记”开展工作,现已全部下达,兑现到个人;在吃住行保障方面,四级选派的151名“第一书记”43名吃住在村,108名吃住在乡;生活补贴方面,“第一书记”在单位享受的正常待遇不变,并每日补助生活费30元,乘车往返路费足额报销。
  两手齐抓,互动督查,确保管得严。一手抓督查组督查,专门成立六个督查组,采取与原工作单位脱钩督查、不定时间不定对象督查、针对问题定向督查等模式,常态化对“第一书记”开展工作情况进行督查;另一手抓农村工作组巡查,目前3个巡查组对87名“第一书记”开展工作情况进行专项调查。

多岗锻炼,多措并举,确保干得好。按照“两公示一公告”和“八不进”要求,精准识别贫困户,建立贫困户纸质台账和电子台账;精心推进项目实施,根据群众反映强烈程度和本村发展实际需要,牵头提出一批脱贫项目,使用项目资金750多万元。省直工委下派大刘家湾村的驻村第一书记董浩,入村以来,先后争取资金20万元,为该村修通了通村公路和田间水泥公路。县环保局下派园子沟村的驻村第一书记范晓龙,入村后看到老百姓吃的是异味难闻的浅井水,积极争取资金62万元,为该村村民新打机井一眼,让老百姓吃上放心水。同时设立全村脱贫互助资金,通过贫困户入股、县扶贫办等筹集资金18.86万元,帮助贫困户发展种植、养殖和运输业。全县第一书记入村14个月来,累计召开座谈会3000余次,走访党员15000余人次,走访贫困户平均每人在10次以上,引进扶贫项目130多个。(葛文娟)

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